Intr-un interviu realizat exclusiv pentru Businesslive.ro, Rodica Obancea, Associate Certified Coach – Executive & Team Coach, a vorbit deschis despre ce inseamna sa oferi servicii de coaching in Romania si care sunt avantejele unui astfel de proces, pentru partile implicate.
Absolventa a Facultatii de Psihologie, Rodica Obancea este specializata in psihoterapie si psihologie organizationala ( Psihodrama, Analiza Tranzactionala, PCM) si detine certificari de Coaching – formare si supervizare Metasysteme, recunoscute la nivel international.
” M-am antrenat ca sa ii antrenez pe altii sa isi atinga obiectivele si sa le depaseasca. Coachingul pentru mine nu este doar un instrument de a obtine performanta, ci este un mod de viata”.
In domeniul resurselor Umane, Rodica are o experienta de peste 10 ani, timp in care a lucrat ca psiholog (organizatia Soros), terapeut si HR Manager (Real Hipermarket). In 2008, antreprenoriatul a parut o varianta la indemna cu atat mai mult cu cat a descoperit ca serviciile de coaching, o arie destul de noua, completeaza foarte bine planurile sale de dezvoltare si cariera: “coachingul era diferit de psihologie, era actional, iar psihologia este analitica dar se potrivea mult mai mult cu mine. In plus am avut o experienta foarte buna in organizatiile in care am lucrat, mi-a placut zona de business, mi-a placut coachingul si am ales sa le fac pe toate acestea la un loc. Mi-am dat seama ca un antrenor nu poate sa antreneze un innotator fiind in apa cu el, ci are nevoie sa fie in afara apei, pentru a-l vedea cum innoata. Asa am decis sa ies in afara organizatiilor ca sa pot sa fiu un antrenor bun”.
Decizia nu a regretat-o si beneficiile nu au intarziat sa apara. Pe cele mai mari dintre ele, Rodica le raporteaza la evolutia pe care a avut-o in plan profesional: “am invatat foarte multe multe lectii de cand sunt antreprenor. M-am lovit de multe “praguri” si am vrut sa renunt de cateva ori si sa ma intorc in business, ca acum mi se pare simplu. Dar am decis sa merg pe drumul meu si sa ma bucur ca am invat toate lucrurile acestea. M-au ajutat sa ma cunosc mai bine, si sa imi duc la final obiectivele, indiferent de obstacole care apar in cale.”
Un coach bun are experienta in alte domenii
Serviciile de coaching inca reprezinta in Romania un domeniu neexploatat, cu toate ca este destul de mare numarul celor carora le-ar placea sa practice o astfel de meserie. Rodica este de parere ca pentru noi, romanii “coachingul este o meserie noua si nu are inca o traiectorie reglementata. Sunt excelenti coachi cei care vin din profesii variate: ingineri, informaticieni, psihologi, medici, avocati etc”.
Din persectiva ei, “abilitatile de coaching pot fi invatate si practicate cu succes, daca iti propui acest obiectiv si il duci pana la capat.” Tendinta persoanelor atrase de aceasta profesie este “usor idealizata si romantata deoarece activand in preajma oamenilor bogati si puternici, se vad calatorind, sfatuind oameni si motivand multimi. Toate sunt viziuni frumoase”, mentioneaza Rodica, “ si le doresc sa ajunga acolo. Realitatea mea si ceea ce vad eu la mine este antreprenoriatul si antrenamentul permanent pe care il fac eu cu mine, pentru a ajunge acolo unde mi-am propus sa ajung ca si coach.”
De ce ar trebui sa apeleze managerii la servicii de coaching?
In ceea ce priveste serviciile catre clientii, un proces de coaching trebuie gandit strategic, deoarece el implica setarea obiectivelor si a indicatorilor de masurare, livrarea sesiunilor de coaching si implementarea schimbarii, evaluarea si monitorizarea rezultatelor obtinute.
Astfel o sesiune de coaching poate dura de la o ora pana la 6 luni, 1 an sau chiar mai mult in functie de cat timp are nevoie organizatia respectiva pentru a implementa schimbarile. Beneficiile sunt de cele mai multe ori pe termen lung, dar cu siguranta vor aparea.
“Atunci cand faci sport, ai nevoie de un antrenor, daca vrei sa fii un sportiv performant. Este alegerea pe care o faci: vrei sa te chinui singur ca sa obtii rezultate si medalii sau alegi sa te antrenezi, sa mergi pe scurtaturi si sa obtii rezultate si medalii mai repede si cu efort mai putin“, spune Rodica.
In plus, managerii/ persoanele aflate in pozitii de conducere ar trebui sa tina cont de faptul ca “printre principiile fundamentale ale coachingului se regaseste acela de a invata sa aiba incredere in propriile raspunsuri si decizii”, o solutie pretioasa pentru una dintre cele mai mari probleme intampinate la nivel de management.
“Tehnologia evolueaza mult mai repede decat evolueaza competenta oamenilor. Piata este din ce in ce mai competitiva si presiunea pentru rezultate este din ce in ce mai mare. Charles Darwin a fost cel care a spus ca “nu rezista specia cea mai puternica ori cea mai inteligenta, ci cea care se adapteaza cel mai usor” – ori exact asta face coachingul”.






































